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Winning on the E-mobility Playing Field (Englisch)
Neue Geschäftsmodelle für Elektro-Mobilität
Versorger, OEMs, Infrastruktur- und Leasingunternehmen: Alle wollen mit dem Trend des elektrischen Antriebs Geld verdienen. Dieser Viewpoint beschäftigt sich mit den Geschäftsmodellen hinter dem Hype ums Elektroauto
Datum: Mai 2010
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Driving After Sales excellence (Englisch)
How to grow profit & market share through high performance After Sales?
Im gegenwärtigen Umfeld der Automobilindustrie entwickelt sich der Bereich After Sales zu einer der wenigen verbleibenden Aktivitäten mit beträchtlichen Margen. Wie der neueste Viewpoint von Arthur D. Little zum Thema After Sales zeigt, steht auch diese Bastion der Profitabilität bereits unter erheblichem Wettbewerbsdruck. Doch worauf sollten sich Unternehmen der After Sales Branche angesichts der strukturellen Komplexität des Sektors und dem sich derzeit so schnell wandelnden Geschäftsumfeld konzentrieren?
Datum: April 2009
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OEM After Sales Strategie (Englisch)
Der After-Sales-Sektor gewinnt vor dem Hintergrund rückläufiger Neuwagenverkäufe und geringerer Gewinnmargen zusehends an Relevanz. Im Rahmen einer Untersuchung entwickelte Arthur D. Little ein Set an Strategien, die es den Kfz-Zulieferern (OEMs) ermöglichen, auf die Herausforderungen der Zukunft mit innovativen Geschäftsmodellen rechtzeitig zu reagieren. OEMs können sich damit neue Geschäftsfelder erschließen sowie die unterschiedlichen Kundenanforderungen auf den globalen Schlüsselmärkten besser erfassen und bedienen.
Datum: Oktober 2008
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Automotive After Sales 2015 (Englisch)
Rapide sinkende Margen beim Verkauf von Neuwagen in Verbindung mit einer permanent steigenden Lebensdauer von Automobilen machen Geschäfte nach dem Verkauf zusehends attraktiver. In einer Studie über den Bereich After Sales hat Arthur D. Little einige der wichtigsten Trends in diesem Bereich identifiziert.
Datum: August 2008
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Winning the Retail Game (Englisch)
In den stagnierenden Automobil-Märkten beherrscht der Verdrängungswettbewerb den Handel. Die Leistungssteigerung bzw. die Erreichung von Spitzenwerten in den Händler-Netzwerken sind daher für den Markterfolg der Hersteller essentiell. Obwohl diese zahlreich in die Entwicklung und das Training ihrer Vertriebspartner investieren, werden vielfach die erwarteten Ergebnisse verfehlt. Dennoch könnte ein Schrittwechsel in der Leistungsfähigkeit der Händler zu einer Rentabilitätssteigerung für die Hersteller wie Händler führen.
Datum: Mai 2008
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Meeting the automotive CO2 challenge (Englisch)
Die CO2-Debatte verändert die Landschaft der Automobilbranche. Während die Entwicklung technologischer Lösungen Jahre für ihre Umsetzung beanspruchen werden, könnten Veränderungen der kaufentscheidenden Faktoren und ihre Auswirkungen auf die Umsätze kurzfristig eine echte Herausforderung für Automobile-OEMs bedeuten. Die Diskussion tendiert dazu, auf nationale regulatorische Entwicklungen zu fokussieren, wir hingegen sind der Ansicht, dass die großen Millionenstädte der Welt die wahren Schrittmacher der Regulierung sein werden.
Datum: März 2008
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Automotive Newsletter Herbst 2006 (Englisch)
Beherrschung der Komplexität in der Entwicklungsorganisation – Herausforderungen und Erfolgsfaktor für Automobilzulieferer in China – Spitzenleistungen im Einkauf
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Datum: Oktober 2006
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Automotive Newsletter Winter 2005 (Englisch)
Von Autos zu Automobillösungen – Hybrid-elektrische Fahrzeugkonzepte - Produkt Portfolio und Plattformstrategien.
Datum: Oktober 2005
Datei herunterladen: ADL_Newsletter_Automotive_Winter_2005.pdf (.PDF, 275 Kb)
Automotive Newsletter Frühjahr 2005 (Deutsch)
Servicequalität im After Sales
Grundsätzliche Optimierungsansätze.
Datum: April 2005
Datei herunterladen: ADL_Newsletter_Automotive_Spring_2005.pdf (.PDF, 527 Kb)
Automotive Newsletter Frühjahr 2004 (Deutsch)
Das Rennen um den SOP
Kernmerkmale eines Produkt-Entstehungs-Prozesses (PEP) in der Spitzenklasse.
Datum: April 2004
Datei herunterladen: ADL_Newsletter_Automotive_Spring_2004.pdf (.PDF, 557 Kb)









