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Emerging Markets in Microinsurance (Englisch)
Wie Versicherungen sich eine Position im wachsenden Markt für Kunden mit geringfügigen Einkommen sichern können
Haushalte mit niedrigen Einkommen spüren die Auswirkungen von Unglücksfällen in der Regel stärker als der Rest der Gesellschaft, haben zugleich aber meist nur begrenzten Zugang zu Versicherungsprodukten, die ihnen Schutz bieten könnten. Eine wachsende Zahl von Assekuranzen bemüht sich derzeit mit den sogenannten Mikroversicherungen um diese Kundengruppe, wodurch ein völlig neues Marktsegment entsteht. Doch Versicherer, die in diesen Markt eintreten wollen, müssen sich einige zentrale Fragen stellen, damit sich die neuen Produkte für beide Seiten rechnen.
Datum: August 2009
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Das islamische Finanzwesen wird erwachsen (Englisch)
Joint opportunities for Western and Arabic financial institutions
Während die globalen Finanzmärkte im Wandel begriffen sind, werden Bankleistungen im Einklang mit der Scharia zu einer immer attraktiveren Option für westliche Investoren und Finanzinstitute. Im Rahmen des neuen Reports „Islamic Finance Comes of Age“ beschäftigten sich die Berater von Arthur D. Little mit zehn ausgewählten Märkten der Region. Die besten Wachstumsmöglichkeiten bieten neben islamischen Anleihen, den so genannten Sukuk, auch Konsortialkredite, Projektfinanzierungen und Refinanzierungen sowie Aktienmärkte.
Datum: April 2009
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Banking on the Go (Englisch)
Mobile Bankgeschäfte
Der Zahlungsverkehr mit mobilen Endgeräten, im Fachjargon auch Mobile Banking genannt, ist in vielen Ländern bereits gang und gäbe. In Deutschland jedoch wird das Thema noch eher stiefkindlich behandelt. Vorliegendes Insight "Banking on the Go" zeigt, dass Investitionen in Mobile Banking eine vielversprechende Investition in die Zukunft vieler Geldhäuser sein könnte. Mobile Banking 2.0 bietet weit mehr als lediglich textbasierte Saldoübersichten und erlaubt Zugriff auf völlig neue Kundensegmente.
Datum: April 2009
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Evolution of the species (Englisch)
Nur wenige IT-Abteilungen sind darauf ausgerichtet, die Herausforderungen der gegenwärtigen Finanzkrise zu meistern. In der Regel sind die Systeme komplex und unflexibel, verursachen hohe Kosten und stehen zudem Geschäftsinnovationen im Wege. Eine Lösung dieses Problems bietet das von Arthur D. Little entwickelte IT Sourcing Modell, bei dem die IT an einen Service Integrator vergeben wird. Auf diese Weise können Unternehmen ihre internen Resourcen auf die Kernkompetenzen fokussieren, der Komplexitätsfalle entfliehen und die IT auf eine erfolgreiche Zukunft ausrichten.
Datum: März 2009
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Hohes Wachstumspotenzial auf Europas Kreditkarten Märkten (Englisch)
Kreditkarten verzeichnen im bargeldlosen Zahlungsverkehr weltweit die höchsten Zuwachsraten. Denn sowohl die Anzahl als auch das Volumen der mit diesem Zahlungsmittel getätigten Transaktionen steigen jedes Jahr um mehr als 13 Prozent. Und trotz der globalen Wirtschaftskrise und den Problemen, mit denen die Finanzbranche aktuell konfrontiert ist, gibt es weiterhin Märkte mit hohen Wachstumschancen. So werden allein in Europa immer noch 80 Prozent des gesamten Zahlungsverkehrs mit Bargeld bestritten. Genau dieses Potenzial gilt es mit neuen Geschäftsmodellen zu erschließen. Die europäischen Kreditkartenanbieter müssen daher massiv in die Entwicklung von professionellen Bonusprogrammen, verbesserten Serviceleistungen sowie in Angebote, die auf alle relevanten Kundensegemente abgestimmt sind, investieren. Die Trends der Zukunft lauten: Die Kombination von Kreditkarte mit verschiedenen Finanzdienstleistungen sowie hybride Modelle, welche die Vorteile mehrerer Kartensysteme vereinen und die Kunden zum verstärkten Gebrauch ihrer Kreditkarte motivieren.
Datum: März 2009
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Survival of the Fittest
Für das laufende Jahr wird im europäischen Leasingmarkt mit einem Umsatzrückgang von 10 Prozent in der Gesamtbranche gerechnet. Die Berater von Arthur D. Little schätzen, dass sich die Zahl der Leasing-Anbieter in den nächsten fünf Jahren um 30 Prozent reduzieren wird. Verlangsamte Investitionsaktivitäten, schwache Liquidität, Kosten für die Auflage von Fonds und ein schwieriger Gesamtmarkt sind die Faktoren, die dafür sorgen werden, dass nur die besten überleben können. Welche Marktteilnehmer können überleben und welche Geschäftsmodelle sind dafür notwendig?
Datum: Februar 2009
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Driving Banks’ Value Through M&A (Englisch)
Strategic Mergers and Acquisitions are Reshaping European Banking
M&A-Aktivitäten im Finanzdienstleistungssektor sind mittlerweile ein normales strategisches Instrument zur günstigen Übernahme von Wettbewerbern, für den Eintritt in Wachstumsmärkte oder zur Verbesserung der Wertschöpfungskette. Doch rund 50 Prozent aller M&A scheitern an Post-Merger-Integrationsproblemen. Eine Analyse von Arthur D. Little kommt zu dem Schluss, dass es zwischen M&A-Aktivitäten und wachsender Marktkapitalisierung einen direkten Zusammenhang gibt, so dass die Zahl der Übernahmen und Zusammenschlüsse im Bankenbereich trotzdem auch in Zukunft weiter zunehmen wird.
Datum: Dezember 2008
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Six Habits of Highly Efficient Insurers (Englisch)
In den vergangenen Jahren hat sich die Effizienz der europäischen Versicherer stark verbessert. Auf den ersten Blick mag es so erscheinen, als seien diese Verbesserungen das Ergebnis ambitionierter Programme zur Kostenreduzierung und Steigerung des operativen Gewinns. Bei näherer Betrachtung zeigt sich jedoch, dass die effizientesten Unternehmen ihre Ziele durch ein weitaus breiteres Spektrum an Werkzeugen erreichen. Eine neue Studie von Arthur D. Little identifiziert sechs wesentliche Felder, auf die sich die effizientesten Unternehmen fokussieren, um so die Kosten für Vertragsabschlüsse zu senken und damit die Prämiengewinne zu maximieren.
Datum: Dezember 2008
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Microfinance on the Rise (Englisch)
A Socially Inpsired Business Model about to Emerge into an Asset Class
Millionen von Haushalten in den ärmsten Ländern der Welt sind inzwischen in den Genuss von Mikrofinanzierungen gekommen, um sich damit selbständig zu machen. Derzeit nimmt das Konzept eine andere Laufrichtung und auch in entwickelten Ländern wie Europa werden Mikrofinanzierungen inzwischen als eine Möglichkeit gesehen, Menschen auf dem Weg in die Selbständigkeit zu unterstützen. Doch die Finanzkrise schädigt derzeit den Ruf dieses bewährten Finanzierungsmittels. Völlig zu Unrecht, wie die Berater von Arthur D. Little meinen, denn in kaum einem Sektor sind die Rückzahlungen der Kreditnehmer so zuverlässig wie bei den MFIs und plädieren daher gerade für die Ausweitung dieses Kreditinstruments in entwickelte Märkte. Die neue Insight von Arthur D. Little bringt Licht ins Dunkel und erläutert die verschiedenen Ansätze und Konzepte von Microfinance-Tools.
Datum: November 2008
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Rethinking the corporate center (Englisch)
How to turn your corporate headquarters from a cost factor into true support for your business
Finanzdienstleister stehen häufig vor der Herausforderung, die Leistungen ihres Supports und ihrer Back-Office-Funktionen in den Konzernzentralen zu optimieren. Arthur D. Little hat dazu einen Ansatz entwickelt, der nicht nur auf die reinen Kosten fokussiert ist, sondern ebenfalls die Ergebnisse genauestens evaluiert. Das Resultat sind flexible und schlanke, aber zugleich äußerst effiziente Einheiten, die einen bestmöglichen Support für Ihr Business gewährleisten.
Datum: Oktober 2008
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