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Ensuring Survival
Geschäftsmodelle in einer emissionsreduzierten Welt
Der globale wirtschaftliche Abschwung hat - für manche völlig überraschend - das Ende einer Ära eingeläutet: Zwar dürfte die Zeit risikoreicher Finanzgeschäfte längst nicht vorbei sein, weil sich Risiko und Gewinn in der Regel gegenseitig bedingen, dafür ist jedoch die Zeit der optionalen Entscheidungen in Fragen des Umgangs mit CO2 für Regierungen, Unternehmen und Gesellschaft definitiv vorbei.
Datum: September 2009
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The Water Margin (Englisch)
How Strategic Management of Water can Grow Business Value
With two-thirds of the world to experience water shortages by 2025, this report warns companies that it is imperative to assess their water footprint and develop a proactive response to water management or risk damaging their business performance. According to the new report, this is broken down by product/service, by value chain position and by geographic region. A proactive approach to water management assesses value drivers such as water security, regulation and expectations of stakeholders.
Datum: November 2008
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Green Purchasing Power (Englisch)
Cost Reduction and Revenue Generation through Sustainable Procurement
Nachhaltige Beschaffung ist ein Ansatz, der wirtschaftliche Aspekte mit sozialen und ökologischen vereint. Dabei stehen nicht nur der Preis eines Produktes im Vordergrund, sondern ebenso Umweltverträglichkeit im Verlauf des Lebenszyklus sowie die Frage nach den Bedingungen, unter denen es hergestellt wurde. Arthur D. Little hat all diese Faktoren nachhaltiger Beschaffung daraufhin untersucht, welche Rolle sie in den Strategieentscheidungen eines Unternehmens spielen, wo es Barrieren gibt und wie sich Standards definieren und einhalten lassen.
Datum: Juni 2008
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Sustainable Performance (Englisch)
Ein genauerer Blick bringt den Beweis: Zwischen Anspruch und Wirklichkeit in Sachen Nachhaltigkeit können Welten liegen. Eine Untersuchung von Arthur D. Little zeigt, dass es auch bei den nordeuropäischen Unternehmen, die in Sachen Umweltverträglichkeit doch eigentlich ein hervorragendes Image genießen, in diesem Punkt nicht immer zum Besten bestellt ist. Das Resultat: Viele verpassen die Chancen, die ihnen eine umfassende Nachhaltigkeitspolitik bietet, um im globalen Wettbewerb besser bestehen zu können.
Datum: Juni 2008
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Sustainable Performance Delivered (Englisch)
How to Unlock Value Through Integrity and Innovation
95 Prozent aller Unternehmen sehen in Innovationen, die sich an den Kriterien der Nachhaltigkeit orientieren, das Potenzial zur Erschließung neuer Geschäftsfelder. Doch nur eine verschwindend kleine Minderheit hat die Nachhaltigkeitsprinzipien auch wirklich in ihre Geschäftsstrategien umgesetzt und in das Design ihrer Produkte mit einfließen lassen. Am Beispiel von Unternehmen wie General Electric, Dow Chemicals oder Novo Nordisk zeigt eine Studie von Arthur D: Little, welche Faktoren dabei dominant waren und wie sich diese auf Integrität und Innovation auswirken.
Datum: Mai 2008
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Die Rolle von "Grünem Marketing" (Green Branding) im Rennen um den Energieweltmarkt zu innovieren
Im Rahmen der zwölften Jahreskonferenz "Solutions for Sustainability" des Deutsch-Britischen Forums in London vom 11. bis 12. Oktober 2007 betonte David Lyon, Senior Manager im Bereich Sustainability and Risk bei Arthur D. Little, die Rolle des "Green Branding". Lyon wörtlich: "Wir sehen von Konsumenten getriebene Markt-Innovationen. So sind einige Konsumenten bereit, für grüne Stromtarife einen ökologischen Aufpreis zu bezahlen. Auch Green Branding spielt zunehmend eine wichtige Rolle – ganz besonders, wenn gesetzliche Bestimmungen neue, dezentralisierte Technologie-Generationen unterstützen."
Weitere Informationen über die Konferenz finden Sie unter folgender URL: http://www.gbf.com/gbf/speakers22007.asp
Für Artikel über Nachhaltigkeit von David Lyon und anderen ADL-Consultants besuchen Sie unsere PRISM-Website.
Datum: Januar 2008
Carbon London (Englisch)
Action for Green Homes
In Sachen CO2-Emissionen müssen jetzt alle anpacken – und London zählt weltweit mit zur Avantgarde unter den Großstädten. So öffnete am 4. Dezember 2007 ein Haus mit einer viktorianischen Terrasse am "Lower Carbon Drive 1" seine Pforten, um den Bewohnern der britischen Hauptstadt zu zeigen, auf welche Art und Weise sie Heim und häuslichen Lebensstil ändern können, um die CO2-Emissionen in London zu reduzieren.
In Zusammenarbeit mit der London Development Agency (LDA) entwickelte Arthur D. Little das Modellhaus als Teil des Klimawandel-Maßnahmenplans im Auftrag des Bürgermeisters. Der Plan zielt darauf ab, alle Einwohner und Firmen dazu zu ermuntern, die Reduzierung der CO2-Emissionen der Stadt bis zum Jahr 2025 auf unter 60 Prozent des Wertes von 1990 zu bringen.
Datum: Dezember 2007
Datei herunterladen: ADL_Low_Carbon_London.pdf (.PDF, 519 Kb)
Die CO2-Marge (Englisch)
Translating Carbon Exposure into Competitive Advantage
Die CO2-Marge ist für alle Unternehmenseinheiten eine Möglichkeit, aufkommende Kohlenstoffeinschränkungen als Chance zu betrachten, um neue Gewinnströme zu entwickeln und Wettbewerbsvorteile zu gewinnen. Vorliegender Bericht bietet eine Einführung zu den spezifischen Risiken und Chancen, die die Kohlenstoffbelastung in gleich welcher Branche mit sich bringt, und erklärt, wie eine profitable Kohlenstoffstrategie erfasst wird: durch behutsames Ausbalancieren von technologischen Innovationen und kundenorientierten Lösungen.
Datum: Dezember 2007
Datei herunterladen: ADL_Report_The_carbon_margin_01.pdf (.PDF, 574 Kb)
Integrität + Innovation = Erfolg (Englisch)
The Sustainability Value Formula
Mithilfe der "Nachhaltigkeitswert"-Formel lässt sich untersuchen, wie führende Unternehmen langfristigen und vor allem nachhaltigen Erfolg durch intensiven Fokus auf Integrität und Innovation erzielen können. Vorliegender Bericht bringt Licht in die Frage, wo und wie Unternehmensverantwortung in einem Unternehmen wertsteigernd wirkt – eine Frage, die bislang vor allem von Verwirrung und Unklarheit gekennzeichnet war. Im Rahmen der Studie hat Arthur D. Little einen vorausschauenden Blick auf Forschungsergebnisse gewagt und die Zutaten für langfristigen Erfolg entdeckt: Integrität und Innovation.
Datum: August 2007
Datei herunterladen: ADL_IIP_Report_02.pdf (.PDF, 311 Kb)
Ein Leitfaden für Reporting im Bereich Corporate Responsibility
Dieser Leitfaden hilft Direktoren und Senior Managern bei der Entwicklung einer effektiven Reporting-Strategie im Bereich Corporate Responsibility. Als praktische Anleitung ist er eine Hilfestellung für Direktoren und Senior Manager zur Entwicklung aktueller Reporting-Strategien. Außerdem liefert er eine Antwort auf die Frage, wie sie ihre zentralen Anliegen kommunizieren können, um Mehrwert in ihr Unternehmen und in die Beziehungen zu Kommunikationspartnern in Sachen Corporate Responsibility zu bringen.
Dieser Bericht ist das Ergebnis der Zusammenarbeit eines Teams von Arthur D. Little, Business in the Community, Camelot sowie HBOS.
Datum: Juli 2005
www.adl.com/?id=http://www.bitc.org.uk/resources/publications/