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Pathways to Innovation Excellence
Ergebnisse der globalen Benchmark-Studie
Diese 400 Unternehmen umfassende "Innovation Excellence"- Studie zeigt: Schlüssel zum Erfolg mit Innovationen und deshalb Handlungsempfehlung ist das strategische Management des Produkt- und Serviceportfolios, sowie die strukturierte Führung des Ideenmanagements. Die Erkenntnisse der Studie über die Top-Innovatoren geben Unternehmen weitere Handlungsoptionen im Umgang mit ihrem eigenen Innovationsmanagement. Eine weitere Erkenntnis ist die Tatsache, dass in den meisten Unternehmen die grundsätzlichen Voraussetzungen für Innovationserfolge bereits vorhanden sind aber selten in vollem Umfang genutzt werden.
Datum: März 2010
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Research & Technology Institutes (Englisch)
Forschungs- und Technologieinstitute künftig mit eingeschränkten Ressourcen konfrontiert
Öffentliche Forschungs- und Technologieinstitute stehen vor großen Herausforderungen – und in manchen Fällen gar vor der Schließung. Angesichts der Einschnitte bei staatlichen Förderungen durch die Krise, den steigenden Ansprüchen der Industriekunden und komplexer werdenden politischen Regularien stellt sich die Frage, wie sich die öffentlichen Forschungseinrichtungen bewähren können.
Datum: März 2010
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Innovation Culture (Englisch)
Maintaining a Strong Innovation Culture During a Downturn
Innovation ist kein Luxus, den man sich nur in wirtschaftlich guten Zeiten leisten sollte. Arthur D. Little zeigt in einer Studie auf, wie gezielt und ergebnisorientiert eingesetzt Innovationen Unternehmen auch während turbulenter Zeiten helfen können, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Drei Bereiche wurden dabei identifiziert: Eine Optimierung des Produktportfolios, wobei Produkte mit niedrigen Margen entfernt werden, die Reduzierung der Zeit, bis ein Produkt marktreif ist, sowie die Effizienzsteigerung der IT-Abteilungen, wodurch wiederum Kosten gesenkt werden können.
Datum: Juni 2008
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Innovation Excellence 2006
Arthur D. Little: Erfahrungen im Innovationsmanagement
Viele Unternehmen sehen in Innovationen die beste Möglichkeit zu wachsen - wissen aber nur bedingt, wie sie dorthin gelangen können. Im Rahmen dieser Studie untersuchte das Team, wie sich mithilfe von strukturierem Innovationsmanagement der Prozess von der Ideenfindung bis zur tatsächlichen Produktgenerierung deutlich verbessern lässt.
Datum: Oktober 2006
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