Arthur D. LittleArthur D. Little

Publikationen / Studien

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U-Channel Retail – Update Fall 2013 (Englisch)

U-Channel Retail – Update Fall 2013

Transformation of the retail function toward a new model that is Ubiquitous, Universal and Unique

While retail has always been at the heart of everyday life, it has never stopped evolving and has never been changing as rapidly as it is today. Although many retailers are still transitioning to online retail, with varying degrees of success, the new wave of change in retailing is already upon them. As new customer needs emerge, today’s new technological solutions are supporting the development of new business models.

This evolution naturally concerns the traditional high street retailers but also the wide spectrum of B2C companies with developed retail activities. This includes banks, telecommunication operators, postal operators, utilities providers and many more. In this article, we provide insights into how companies should capitalize on this new form of “U-channel retailing”, which will profoundly remodel the landscape of any company with a retail function and require them to begin to scope the field, understand the challenges at hand and position themselves to seize the opportunities associated with this evolution.

Datum: November 2013

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TV Platforms in Germany (Englisch)

TV Platforms in Germany

2014 and Beyond

The German TV market is well developed and intensely competitive. It will become even more dynamic as a result of current technological, market, and regulatory trends.  This report presents a detailed look at the current state of the German TV market and assesses how these trends could impact its future development. Arthur D. Little’s Total Cost of Ownership (TCO) analysis provides insights into the various TV platforms and their overall competitiveness.

Datum: Oktober 2013

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Third Party Access in Gas Transportation (Englisch)

Third Party Access in Gas Transportation

Are Players in Emerging Markets Ready for New Rules?

Introduction of TPA regulation is one of the most important levers for driving liberalization in the gas markets of the emerging economies. The objective is to foster competition in the gas market, improve supply efficiency, and bolster infrastructural investments, thereby strengthening the energy security. Insights into the potential consequences of variations in TPA will help players avoid the potentially detrimental impacts on their businesses and enable the shaping of their strategy to reflect the new rules of the game.

Datum: Oktober 2013

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Two Realities for Renewables (Englisch)

Two Realities for Renewables

The Search for Profit in a Booming Industry

Large scale commercial deployment of renewable energy is now a reality, yet many component supply companies are struggling to succeed in this supposedly booming environment. Arthur D. Little explains why some companies succeed and others fail, in order to highlight key success factors for companies operating in these industries.

Yet a second reality is that many companies are struggling to succeed in the industry. Waves of bankruptcies and falling profitability in many segments, rapidly changing legislation and incentive regimes, and significant reductions in investment pose a considerable challenge.

In this article we draw on recent experiences with our clients to demonstrate why some companies succeed and others fail, in order to highlight key success factors for companies operating in energy and related industries.

Datum: September 2013

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National Energy Security - Coal and Beyond – An India Case Study (Englisch)

National Energy Security - Coal and Beyond – An India Case Study

India's struggle for Energy Security

For sustainable economic growth and development, energy security of a nation is of utmost importance.  We are witnessing countries across the globe striving to be energy secure.  At the same time, India has been struggling to become an 'Energy Secure' nation. The reasons for this situation range from inconsistent access to a resource pool to outdated technology to inefficient operations. Over and above dependence on coal, increasing demand for energy and irresponsible consumption have added to the woes.  Through this report in collaboration with PHD Chamber of Commerce & Industry of India, Arthur D. Little suggest a prescription for goals and aspirations for a successful energy policy for India.

Datum: Juli 2013

Datei herunterladen: Energy_Security_IndiaCaseStudy_01.pdf (.PDF, 972 Kb)

Major new Arthur D. Little / Defra study in food and drink innovation released

Major new Arthur D. Little / Defra study in food and drink innovation released

Mapping current innovation and emerging R&D needs in the food and drink industry required for sustainable economic growth

Arthur D. Little have produced a major study concerning future innovation in the food and drink industry for Defra, the United Kingdom Government’s Department for Food and Rural Affairs. The study seeks to identify opportunities for more sustainable, healthier food and drink production.

The report sets out the main drivers for innovation activity, the technological challenges which food and drink companies must address, and potential long term technology solutions to address these priority challenges.  It provides recommendations for Government and industry on how to stimulate innovation in the food and drink industry, in order to deliver against one of the greatest scientific needs facing the world today.

Datum: Juli 2013

Datei herunterladen: ADL_farmgate_report_01.pdf (.PDF, 1.3 MB)

Datei herunterladen: ADL_farmgate_appendices_01.pdf (.PDF, 2.8 MB)

Die deutsche Internetwirtschaft 2012-2016

Die deutsche Internetwirtschaft 2012-2016

Zahlen, Trends und Thesen

Die Internetwirtschaft bleibt einer der Hauptwachstumstreiber in Deutschland. Mit einem prognostizierten Wachstum von über 11% p.a. bis 2016 etabliert sich die Internetwirtschaft auch als ein zunehmend wichtiger Jobmotor für die Bundesrepublik. In dieser nach 2009 zum zweiten Mal gemeinsam mit eco – dem Verband der deutschen Internetwirtschaft e.V. durchgeführten Studie wird ein neues Marktmodell vorgestellt. Neben den Erläuterung der wichtigsten Zahlen, der Entwicklung und der Treiber der Internetwirtschaft wirft die Studie zudem einen Blick auf das überdurchschnittlich wachsende Segment der IT-Sicherheit. Außerdem enthält die Studie Thesen über die künftige Entwicklung der Bereiche Mobile, Content, Sicherheit und Big Data.

Datum: Juni 2013

Datei herunterladen: 2013_Report_TIME_eco_Deutsche_Internetwirtschaft.pdf (.PDF, 3.0 MB)

Nationale Glasfaser-Strategien (Englisch)

Nationale Glasfaser-Strategien

Privatwirtschaftliche Herausforderung oder nationale Aufgabe?

Bereits in früheren Studien zeigte Arthur D. Little den sozioökonomischen Nutzen nationaler Glasfasernetze im Vergleich zu traditionellen Telekommunikationsnetzen auf. In vielen Ländern – so auch in Deutschland – stellt sich jedoch die Frage, mit welcher Strategie sich das neue Glasfasernetz am besten landesweit aufbauen lässt. Die Herausforderung besteht in der Mischung aus enormen Investitionskosten und schwer abschätzbaren Renditen. Im Rahmen dieser Studie wurden die Glasfaserstrategien 50 ausgewählter Länder untersucht und in fünf Modellen zusammengefasst. Zudem stellt die Studie die zentralen Erfolgsfaktoren der Strategien auf.

Datum: Mai 2013

Datei herunterladen: National-Fibre-Strategies_ADL-Report_HR_01.PDF (.PDF, 2.3 MB)

Arthur D. Little - Exane BNP Paribas report 2013 (Englisch)

Arthur D. Little - Exane BNP Paribas report 2013

4G: going faster, but where?

Auch in den nächsten fünf Jahren stehen die Mobilfunkanbieter trotz der Einführung des neuen Mobilfunkstandard LTE vor einer Durststrecke. Zwar wächst der Datenverkehr mit LTE europaweit und damit auch die Umsätze in diesem Segment. Dennoch bleibt es unwahrscheinlich, dass die Telcos langfristig höhere Preise für LTE-Dienstleistungen durchsetzen können, um damit die Erosion der Tarife aufzufangen. Dies ist eines der zentralen Ergebnisse der diesjährigen 12. Auflage der europaweiten Studie unter dem Titel „4G – going faster, but where?“ zu den aktuellen Herausforderungen der Telekommunikationsbranche. Die Studie wird jedes Jahr von der Strategie- und Innovationsberatung Arthur D. Little in Kooperation mit der Investmentbank Exane BNP Paribas in 15 Ländern Europas durchgeführt.

Datum: April 2013

Datei herunterladen: Arthur_D_Little_Exane_Study_Executive_Summary_2013_01.pdf (.PDF, 518 Kb)

Over-the-Top Video – "First to Scale Wins" (Englisch)

Over-the-Top Video – "First to Scale Wins"

Does this Mean the Return of National Heroes?

Innerhalb der letzten Jahre konnten Over-the-Top (OTT) Videoanbieter, mit Schwerpunkt auf professionellen Langform-Content, wie Hulu, Lovefilm und Netflix, ein enormes Wachstum in ihren Abonnentenzahlen verzeichnen. 12 Monate nach unserem letzten TV Report, greifen wir diesem Thema aufgrund substanzieller Marktentwicklungen erneut auf. In hohem Tempo werden stetig neue Geschäftsmodelle formiert und radikale Partnerschaften verkündet. Diese Tendenzen und der schier endlose Strom an Neueintritten, erfordern das sofortige Handeln aller betroffenen Akteure.  Während viele Branchenanalysen die Dominanz durch pure, globale OTT Player erwarten, ist Arthur D. Little davon überzeugt, dass Gelegenheit für nationale Anbieter besteht, sich durch die Etablierung von dominanten Plattformen innerhalb ihrer Märkten von OTT Anbietern abzusetzen. Wir glauben, dass große US-basierte OTT Player, wie Netflix und Apple, beträchtlichen Herausforderungen gegenüberstehen um ihre Services auch global auszurollen. Zusätzlich sind Partnerschaften zwischen Anbietern, die es schaffen Inhalte und hohe Abonnentenzahlen miteinander zu vereinen, ein wichtiges Kriterium für mittel- bis langfristigen Erfolg.

Datum: Juli 2012

Datei herunterladen: TIME_2012_OTT_Video_v2_01.pdf (.PDF, 775 Kb)